Estimación de proyecto

Demos una base sólida a la estimación.

Describe el problema y los límites conocidos. La solicitud inicial no es una cotización fija ni un compromiso de entrega.

Brief del proyecto

Primero, el problema. Luego, solo el contexto necesario para orientar la conversación.

Usamos estos datos para evaluar y responder esta solicitud. No incluyas contraseñas, llaves de acceso ni datos personales sensibles. Leer el aviso de privacidad

  1. 01Problema
  2. 02Contexto del proyecto
Problema
Preparación de compra

Las preguntas de riesgo deben tener un lugar claro.

Durante el alcance definimos las decisiones técnicas y separamos con claridad las condiciones que deben quedar en el acuerdo de cada proyecto.

Definir en alcance

La decisión técnica

  • Flujo actual, usuarios y dependencias
  • Opciones de arquitectura e integraciones
  • Supuestos, riesgos y criterios de aceptación
Acuerdo específico requerido

La decisión contractual

  • Propiedad de código, IP y repositorios
  • Seguridad, QA y tratamiento de datos
  • Ambientes, despliegue y acceso
  • Documentación, handoff y capacitación
  • Mantenimiento, SLA y soporte
  • Cambios de alcance y dependencia de proveedores
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